困难-需要描述的更清楚

之前遇到一个新同事,在会议上给了我一句很经典的话作为做事的原则

当时很有感触,但后来渐渐不再想的起来去利用,最近又出现相似的场景,瞬间回忆起来

于是有了这篇记录

我们经常会在讨论一个问题的时候直接说:这个太难了,不现实,不可能这么做等等,但不论是做的成还是做不成对于讨论的参与者而言,其实都需要了解困难的具体问题。

当然,对于一组靠谱的讨论参与者,任何一个人说出困难,一定是背后有种种难以实现的问题交叉在一起,而得出这样一个结论。

所以很明显的需要对 困难进行拆解说明。

做成这么一件事,分成哪几个阶段,每个阶段到底分为哪些小项目或者动作,哪些动作会遇到困难,一个个记录下来,各各去分析解决分析方案,然后再考虑结论是否是真的做不了。

进互联网这行之后,对我影响最大的实际就是类似上方所述的目标拆解方法。但即便如此,自己愚钝,也没法想起来在更多需要用到的时候去使用,这估计就是理解术与道的问题吧!

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