Android第三方OS–行军令

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iCoony沉静了10来天,啥都没写,不过这10来天并没闲着,昨晚写了点自己理解下的对于第三方ROM所应该有的基本内在架构。
今天继续,回想一下之前所想,整理成文字
第三方OS实际上为了加快机型的适配,主流都不约而同采用基于CM团队完成的源码进行debug和完善。这种模式可以看作是站在巨人的肩膀上,当然不是”CM巨人”,CM团队在整个适配过程中充当了加速器的角色,不得不在此为其呐喊助威.
第三方OS存在的意义在于什么呢?icoony的理解有限,只说说自己想的

一.对用户

1.提供更多的选择—在这个市场上用户是无所谓忠诚的,Nokia前几年的没落很好的说明这点,最广大用户未必选择最新最酷的,但是会选择当时最适用的。这点上由于各个厂商在出厂时已经预置了自家设计的ROM,假若用户的各种需求无法通过简易的手段达到满足(满足这个词对于不同人有不同偏好,但是有些基本面还是想通的,可参照icoony上一篇的刷机病特征),第三方OS的机会也就出现了。
2.快速处理用户需求—传统厂商的设计和研发模式中,每次系统更新往往需要用户等到望眼欲穿。也相当于一个巨大需求池不断的积累,统一定义统一处理。这就给第三方ROM提供了机会,来满足用户相对细小的需求快速更新。越是互联网时代,这种快速处理需求的要求越高。
3.完成更多的用户服务整合—在前一篇文章中我也说过一些自己想的例子。整合需要拿捏准确,宁缺毋滥,为什么这么说呢?首先整合本身就会侵占后面提到的对于应用开发者的的平台功能,其次如果没把精确抓住用户的需求,对于用户而言,当其有占绝对优势的替代品时,这种整合对于用户而言就是一种累赘。
4.优化体验–这点对于现在而言已经被提到各种新闻/研究的关键位置了,icoony在这里只提出来,没什么具体的好说的,网上一大堆。请度娘“提升用户体验”。

二.对厂商

1.创造价值—这点对于厂商而言,必然是重中之重,无法创造价值的合作是无法延续的。就好像HTC曾经回复某第三方CEO的段子:”你能做的我都能做,要你做干嘛?”
的确是这样,对于研发实力强劲的主流硬件厂商,第三方的OS的价值需求不高。或者说是第三方OS无法为他们有效创造价值,更别提如果还要付费。免费的都还要考虑下是不是需要自己把控整个平台。当然这些话的前提是合作…而不是适配。
稍微解释下差异,合作可以理解为手机出厂时预置的操作系统即为第三方操作系统,这时第三方OS的进度/合作方式/技术实力等都会被纳入单个项目的整合阶段。对于牛X公司而言,这就是风险,传统硬件厂商的产品风格即为快速量产,我想他们是不愿意让原本确定的事情参杂入潜在风险,而且风险的参与并没有带来更多益处。
而适配就不同了,如果按照笔记本的模式,可以理解为,我卖出一台笔记本电脑给用户,直到用户付钱结束的这个时间点,整个过程的掌控权是硬件生产商的。而用户后续的重装系统什么的,主要取决于用户(当然硬件厂商也想继续把控后面的产业链,只可惜在这个越来越开放的世界,很难,乔布斯系特例)。于是站在这里看,硬件商对于第三方OS纯粹沦为了生产商,无法直接参与后续利润分成。我想这就是双方的纠结所在,第三方OS并不完全想让硬件生产商无法在后续利润链中无法继续参与游戏,又不知道以什么方式让这些牛X厂商参与。而今的游戏规则似乎变成了有你的时候我就无法存在(厂商的开放态度和刷机这件事本身限制)。iCoony写到这里有点背后凉飕飕的感觉,不写没发现,这个结症确实存在于主流硬件厂商和第三方OS公司,怎么样能让两者产生相容以沫的合作关系呢?如果加速传统厂商的硬件生产专职职能,对整个生态而言没什么益处,而第三方OS此时不幸的就是扮演了这样的一个助推手,摆脱这种虽然并不对立但依然老死不相来往的状态很重要,特别是某些客户覆盖范围指向过高端市场的第三方OS公司~!
在研发实力强劲的传统手机生产商这一块目前最能采用的就是适配其高端机型,但是要能预留出厂商的需求发展空间,这点就比较难了,icoony还没想出啥合作的好方法,让双方利益都得到足够保留,难道又是一个零和游戏?零和游戏的背后有没有可能利益比重不变的情况下,将市场做大,同样能产生足够的利益。
2.节约成本—这里其实可以展开来想,对于厂商而言,最大的节约成本无非是常识般的研发成本,缩短研发周期,现阶段完成这两个重大任务也就足以。不过随着第三方OS越来越多,如何占据合作的优势地位?除了强力的商务,技术支持,还有什么可以考虑参入其中的么?嗯,就是 服务。不过icoony认为这里的服务不可以仅局限于售后(哈,如果是免费的就另一说了)技术支持,而是对于厂商的立体服务。简单的打个比方,在对厂商直接合作的OS内,加入厂商需要的用户数据收集(当然不能牵扯到隐私问题)。这些数据可以帮助硬件厂商完做什么?帮助他们在对硬件产品定义时提供有效的佐证。就好像A退出一款中端手机内置了陀螺仪,而购买此手机的用户,在某段时期内使用陀螺仪的频率是什么情况?数据能帮助他们将用户和产品的定义更加精准。一定程度上替代了市场调研,节约其成本。这个时候对于合作的企业,第三方ROM最好能和对待用户一般发现他们的服务需求,甚至商业需求,icoony觉得这才是未来合作的根本,当然这也要求第三方OS对于商业上需求的嗅觉足够敏锐。

三.对于应用开发者

第三方OS对于应用开发者而言,最大的用处是平台。不过千万别指望和IOS 一样的,在这里第三方OS所打造的平台是一个分发平台,这个角度去看更像是推广平台,这也是诸位互联网老兵纷纷开始介入应用市场这一领域,无非是想要占据这一分发链的绝对位置(搜狐,百度最近都推出自己的移动应用市场)。不过相对于应用市场,第三方OS也有自己的天然优势—可以更多的手段打出推广的组合拳,增加留在用户手机上的几率。这点上单纯的应用市场始终无法做到极致。不过在这里icoony有个疑问,就是此前各家手机厂商都已建立了自己的应用商店,推广程度始终不济~!这里暂不做分析,有空好好感受下再来聊聊。

四.对于自身

纯粹打造ROM的团队,就icoony所知目前也就 上海的乐蛙在做这样一件事情,其他多多少少都在整合自己的移动应用。
这种推广很直接,还记的“易”“云”么?百度和阿里的态度都非常的明显,icoony相信这里更多的是移动互联背后的商业布局,至于何去何从icoony也说不清楚自己的感觉~!表面上这种方式很有益于自身移动产品服务的推广,不过在整合硬件厂商的合作中,都想要主打自身系统来占据合作优势,这里面就存在一个问题,这个系统到底各方面设计的如何,是否足够优秀值得用户为操作系统和硬件厂商一起买单~!对于这个问题,miui的方案相对更可取,先赚足眼球,形成操作系统本身的需求,再来折腾硬件。很显然在这个问题上点心就吸收了miui的策略,先在用户端铺开操作系统,再在厂商处收紧,占据优势地位以摆脱目前的合作困境(纯属臆测)。这种玩法相比小米玩法玩的更大胆,当然玩的大也要玩的好才行。看官可以想象为,先告诉用户,我家的操作系统确实好用,用户买手机要买带有我这种系统的手机哦,再以此为积淀去抓住miui目前不打算大力推广的厂家合作机制。
一不小心啊,又写了一大堆….好吧,icoony再次脑残了…
icoony目前只从 用户,厂商,应用开发者,自身 来理解第三方OS需要~!个人觉得第三方ROM之所以被需要是其所处的位置正好多方衔接的位置,在这个位置之前生态上总存在着各种各样的缝隙,而第三方OS不仅要查出并填实这些缝隙,还需要带有足够的服务意识去服务多方,在这种情况下,就会存在长期生存和发展的理由。
写着写着总想配上一些自己在笔记本上瞎画的图稿~!有空再来配吧,这事属于提升用户体验的事情,暂不属于用户的价值需求方面…嘿嘿…

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